Formation IA pour dirigeants

4,6 sur 5 (2 avis)

🚀 Formation accélérée IA pour dirigeants – Adoptez l’IA pour transformer votre entreprise en un temps record.

En 4 modules clairs et concrets, découvrez comment intégrer l’IA dans votre stratégie, optimiser vos ventes, fidéliser vos clients et automatiser vos opérations.

Une approche pragmatique, des outils immédiatement applicables, et une vision stratégique pour ne pas vous laisser distancer.

99,00 €

Dirigeants, l'IA n’est plus une option...C’est une nécessité.

L’IA est déjà partout… sauf dans votre stratégie ?

Les entreprises qui intègrent l’IA dès maintenant gagnent en productivité, rentabilité et compétitivité.
Ceux qui attendent prennent du retard et risquent de se faire dépasser par des concurrents plus agiles.

Une formation conçue pour les décideurs (et non pour les ingénieurs)

Pas de jargon technique, pas de courbes d’apprentissage interminables.
Des cas concrets, des outils accessibles et des stratégies actionnables dès le lendemain.
L’IA est un levier business, pas un sujet réservé aux geeks.

Rentabilité prouvée : l’IA n’est pas une dépense, c’est un investissement

Réduction des coûts opérationnels, meilleure allocation des ressources, augmentation du chiffre d’affaires.
L’IA permet de faire mieux avec moins et de maximiser le retour sur investissement.

Le programme

Partie 1 : Introduction à l’IA pour l’entreprise

Démythifier l’IA : Comprendre ce qu’elle peut (et ne peut pas) faire pour vous.
Exemples concrets d’entreprises ayant tiré parti de l’IA avec succès.

Partie 2 : L’IA et la stratégie d’entreprise

Définir une stratégie IA alignée sur vos objectifs business.
Identifier les opportunités de gain de productivité et de rentabilité.
Éviter les erreurs coûteuses en IA et maximiser votre ROI.

Partie 3 : Comment intégrer l’IA efficacement dans votre entreprise

Créer l’adhésion des équipes et lever les résistances : comment présenter l’IA comme un allié et non une menace (méthodes de conduite du changement, formation, acculturation).
Définir une roadmap IA pragmatique et alignée sur vos objectifs business : stratégie d’implémentation progressive, choix des outils adaptés et gestion des ressources.
Mesurer et maximiser le retour sur investissement (ROI) : quels KPIs suivre pour prouver l’impact et ajuster votre stratégie IA en fonction des résultats.
Anticiper les enjeux éthiques et réglementaires : conformité aux réglementations (RGPD, IA Act, etc.), transparence des algorithmes et biais algorithmiques à éviter.

Partie 4 : L’IA au service du service client

Automatiser et améliorer l’expérience client grâce aux chatbots et assistants IA.
Personnalisation à grande échelle : fidélisez vos clients comme jamais auparavant.

Partie 5 : L’IA dans le marketing et la vente

Générer plus de leads qualifiés avec l’IA.
Automatiser le marketing digital et personnaliser l’expérience utilisateur.
Prédire les comportements d’achat et optimiser vos campagnes publicitaires.

Partie 6 : L’IA dans le Ressources Humaines

Recrutement augmenté par l’IA : comment identifier et attirer les meilleurs talents avec des outils d’IA (tri intelligent des CV, analyse prédictive des soft skills, matching automatisé).
Onboarding et formation personnalisés : utilisation de l’IA pour optimiser l’intégration des nouvelles recrues et proposer des parcours de formation sur mesure.
Engagement et fidélisation des collaborateurs : comment analyser le bien-être et la satisfaction des employés grâce aux données et prévenir le turnover.
Gestion des compétences et évolution des carrières : cartographie des compétences internes, détection des talents cachés et recommandations de mobilité interne grâce à l’IA.

Ils ont commandé la formation

"J’investis dans des startups IA depuis plusieurs années, et je vois une tendance claire : les entreprises qui intègrent l’IA rapidement prennent une avance considérable sur leurs concurrents. Pourtant, beaucoup de dirigeants restent bloqués par un manque de compréhension ou par peur de la complexité. Cette formation est un game changer. Elle va droit à l’essentiel, en expliquant non pas la technique, mais les opportunités business réelles. Que ce soit pour optimiser la relation client, automatiser le marketing ou affiner une stratégie d’entreprise, chaque module apporte des solutions immédiatement applicables."

Roland Fitoussi

Fondateur Solving Efeso (Euronext)

"J’ai constaté à quel point les dirigeants sont souvent perdus face à l’IA. Beaucoup la voient comme une technologie complexe, réservée aux experts, sans savoir où et comment l’appliquer concrètement dans leur organisation. Cette formation est une véritable boussole pour les décideurs. Elle ne vous vend pas des stratégies toutes faites, mais elle vous permet de comprendre clairement les différentes applications possibles de l’IA : comment elle transforme le service client, comment elle automatise des tâches à faible valeur ajoutée, comment elle impacte le marketing et la vente… En quelques heures, j’ai pu clarifier ce qui était réellement utile et actionnable pour mon entreprise et éviter les erreurs classiques que je vois trop souvent. Pour tout dirigeant qui veut démystifier l’IA et prendre des décisions éclairées, cette formation est un passage obligé.”

Christophe Jean

Head of consulting France Six

Un programme
du journal IA des dirigeants

Le Journal IA des Dirigeants – AJF Tech @2025